工程管理

      9月29日，按照管理局《关于开展职业生涯规划管理2017—2018年度考核评价的通知》的要求，徐木管理站召开了年度职业生涯规划管理考评会议，对全体职工目标任务完成情况和能力提升情况进行考评。

      为抓好职业生涯规划管理工作，该站领导班子及时了解和掌握每位职工工作、生活动态，通过交流与帮助，更好地使每位职工实现短期规划目标，体现自身价值，发挥个人所长，提高工作效率，为实现中长期目标打好基础。他们的具体做法是，一是定期召开全站干部职工会议，及时传达管理局会议、文件精神，制定全站职工职业生涯规划实施步骤及落实方法，使干部职工明确职业生涯规划的目的和今后自身的发展方向。二是指导职工在制定规划目标时，根据单位的实际情况和个人的学识、技能、特长等制定切实可行的规划目标，做到了不盲目规划，不好高骛远。三是结合月考核工作，总结工作中的经验与不足，学习同事工作中的亮点，最终实现自己的目标。四是认真开展年度考评工作，通过个人汇报，考核组点评，现场打分形式，进行职工考核评定，顺利完成了职业生涯规划实施工作。