工程管理

近日，陂西管理站召开“三修两清”工作专题会议，传达管理局相关会议精神，积极谋划“三修两清”工作，并采取六项措施保障其按期推进。

一是在夏灌结束后对辖区内各级渠道进行实地摸排勘察，掌握工程设施现状，为“三修两清”工作的开展奠定基础。二是统一思想，迅速转移工作重心，要求全体职工以饱满的工作热情和干劲积极投入到“三修两清”工作中。三是结合实际制定“三修两清”工作计划，分解细化任务，夯实责任，全员参与，保证维修的进度、质量。四是实行站长负责制，做到组织、资金、人员、工期、安全“五落实”，管理员具体负责各段整修监督检查工作，发现问题及时沟通解决，确保“三修两清”工作按时间节点高质量圆满完成。五是切实加强施工现场管理，对施工不规范、质量不合格的要坚决返工，不留后患。加强安全管理，设立安全员，设置安全警示牌，配置安全帽、眼镜等防护护具，确保施工过程中安全无事故。六是安排专人负责统计整理工程进度、上劳和影响资料等工作，并按时上报任务完成情况。

目前，该站“三修两清”工作已经全面展开，