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郑国监理公司强化月考核工作 促进各项工作全面推进和落实
来源:郑国监理公司     发布时间:2019-03-05     作者:王敏   点击量:次     分享到:

      3月1日上午,郑国监理公司召开2019年2月份监理公月考核会议,总结2月份各项工作,针对近期监理及投标工作进行了安排,并根据考核制度逐项进行了任务分解,确保每一项工作落到实处。

      本次月考核会议上,考核小组按照考评标准,对每一位职工的完成情况进行了点评、打分,并根据打分情况评选出优秀、合格、基本合格和不合格的格次,同时对工作中存在的问题进行分析、讨论,提出了3月工作目标任务。公司领导针对各部门提出的工作计划,进行了修正和补充,一并纳入目标考核范围,还就招投标管理、现场管理、后勤保障等方面的工作任务,进行了层层分解和落实,压实了责任,做到千斤重担人人挑,人人肩上有担子的格局。

      郑国监理公司坚持实行月度考核的近一年多来,全公司上下高度重视该项工作,不断修订完善《监理公司月考核制度》,合理调整考核标准和办法,为考核工作的顺利实施提供了保障。在工作推进过程中,公司领导坚持深入生产一线,抓好监理工作质量等重点工作,全公司监理及安全工作持续稳定,重点项目建设稳步推进。公司职能部门坚持到工地现场工作,及时解决生产疑难,检查督查重点工作落实,提高了工作质量和效率。特别是近期来,针对工程项目招投标竞争越来越激烈的形势,公司主动应对,积极参与竞争,2月份以来先后中标的有西安市2018年市级财政支农整合(切块)资金项目阎良区节水项目等3个项目。

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