经营动态

多措并举防控疫情 稳定职工情绪保运行

      面对新冠疫情下，春节假期职工难于集中的现状，新庄水电公司值班领导将“稳定职工情绪，确保发电运行”作为头等大事，按照管理局的统一部署和要求，多措并举，沉着应对，全面加强疫情防控工作，一是紧急成立疫情防控工作领导小组，制定《疫情防控工作机制和方案》，并通过微信工作群，扎实安排疫情防控工作。二是从1月27日开始，加大宣传力度，利用微信群、报栏等，开展病毒防控知识宣传教育，及时将防控知识宣传到每位职工。三是1月25日对19名正式职工和5名临时工近期出行情况逐一进行摸底排查，一一核实，及时上报。同时要求职工停止走亲访友，遵守社区防疫规定，减少外出，保证身体健康。四是单位大门口设立测量体温检查岗，实行职工每日体温监测上报制度，为职工配备口罩、体温计等防疫用品，定期对灶房、办公区、生产厂房、卫生间等公共场所消毒、严格职工灶管理等措施，严禁外来人员进入，保持公共场所环境清洁、通风换气。五是要求全体职工通过电视、网络官方媒体获取疫情防控信息，关注当地疫情发展态势，不信谣不传谣，拒绝虚假信息，传播正能量，弘扬主旋律。六是通过个别谈话、微信交流等方式，开展职工心理疏导，缓解焦虑情绪，保证职工队伍稳定，同时通过开具上班证明20余份，解决了职工上下班交通遇阻的困难，最大程度减少了疫情对发电生产的影响，没有出现一起因疫情停机停产的事件，保证疫情期间发电生产的安全正常运行。

创新管理提质增效  开展“六比”竞赛创佳绩

      今年是管理局实施“发电能力效益稳提升、运行安全规范强管理”推动高质量发展三年行动计划的第一年。为了扎实推进高质量发展，提高发电效益，新庄水电公司及时调整工作思路，制定《“发电能力效益稳提升、运行安全规范强管理”推动高质量发展三年行动方案》和2020年工作计划，安排部署在开展“比发电量、比生产安全、比劳动技能、比劳动纪律、比团队协作、比环境卫生”的“六比”劳动竞赛活动，明确2020年各项工作任务和具体的落实措施，推动了单位发电事业的持续快速健康发展。一是开展调查研究，广泛征求职工意见和建议，制定“六比”劳动竞赛实施方案，使之更符合单位实际，更具有操作性。二是总结历年工作经验，确定比赛评分标准，扎实推进劳动竞赛活动不断深入。三是建立了三级检查督促制度，即运行班长督促班员按期巡查、生计股股长和副股长定期检查、站班子成员随时督查，进一步加大了检查督促力度，保证了机房巡查、渠道巡查、线路巡查等各项制度的落实。四是以管理局在我公司召开的“发电能力效益稳提升、运行安全规范强管理”推动高质量发展三年行动启动会为契机，鼓舞职工推动高质量发展信心和决心。五是举行上半年职工业务技能考评活动，考评采用业务理论知识测试与实际操作相结合的模式进行，考评成绩将计入“六比”劳动竞赛活动总成绩，极大地激发了全体职工学技术、钻技术的热情，提升了职工的业务水平。 六是将月考核和劳动竞赛考评、平时检查考评和集中考评相结合，严格对照劳动竞赛评分细则，每月进行一次考评打分，发现问题，及时整改，既促进了管理制度的完善，又保证了劳动竞赛的公平公正，进一步调动了职工的工作积极性，在全公司形成比学赶超、奋勇争先的良好氛围，促进了发电生产任务的完成。截至9月23日，累计发电690万度，上网675万度，完成全年发电生产任务的115.7%。

优化调度精心检修  提升标准化建设水平

      技术创新是水电企业推进高质量发展和提质增效的关键环节。新庄水电公司抓住技术创新这个“牛鼻子”，优化调度，精心巡检，规范管理，狠抓安全，促进了安全标准化建设水平的不断提升。一是总结分析多年泾河来水规律，研究协调丰水期、枯水期矛盾，分析发电与防洪、灌溉综合利用相结合的关系，利用水文气象预报，积极与渠首管理站、配水站沟通协调，优化水量调度，使有限度的水资源发挥最大效益。今年泾河来水与去年持平，但今年发电效益明显高于去年，完成年度发电任务比去年提前半个月左右。二是坚持集中检修和随时检修相结合，精心检修机电设备，始终使机电设备处于良好的运行状态，为顺利完成全年发电任务打下了坚实的基础。三是总结安全生产标准化建设两年多的经验，建立健全安全生产制度，层层签订安全生产责任书，压实安全生产责任，修订安全生产管理制度，规范安全生产程序、规则和标准，用安全标准规范事、用安全制度约束人，开展安全教育、防火演练，形成了抓安全就是抓生产的管理体系，促进了安全生产标准化建设水平的稳步提升。

以人为本强化教育  构建和谐单位聚人心

      人是生产关系中最活跃的因素，为了激发职工的干劲和热情，最大限度调动职工的工作积极性，新庄水电公司坚持以人为本的理念，在职工教育方面，普通职工坚持以社会主义核心价值观、国学、家训家风等知识教育为主，党员干部通过主题党日活动、支部书记讲党课，开展疫情防控与国家治理能力教育，引导大家认识西方资本主义制度的弊端和中国特色社会主义的优越性，更加准确地理解了共产党人的初心和使命，增强他们坚持“四个自信”的自觉性和坚定性。在改善改善办公环境方面，5月份改造单位大门，修葺花坛，刷写标语，改善生产生活条件，为职工创造了一个良好工作环境。在实施人文关怀方面，组织职工体检，开展困难职工结对扶贫，按时向上缴纳养老保险、医疗保险，职工住院和重大事情慰问，将组织的温暖和关怀送到职工心上，提升了职工的幸福感，使其全身心地投入到发电生产中去，构建起团结、干事、和谐、奋进的良好氛围。

      目前，公司上下正按照管理局“发电能力效益稳提升、运行安全规范强管理”推动高质量发展的新要求，大力推进技术创新、规范管理、制度完善、安全建设等各项工作，为全年发电任务再创新高，逐步实现绿色小水电示范站创建目标而不懈努力。