泾惠快讯

       8月28日，中心召开财务审计工作会议，强调要深刻把握新形势新要求，围绕中心、服务大局、突出重点、求真务实，以更严的标准、更实的举措做好审计工作的“下半篇文章”，为中心高质量发展提供坚强保障，中心党委书记、主任赵鸿君讲话，中心党委副书记、副主任焦中奎主持会议，中心副主任杨联宏安排工作。

       会议通报了近年来财务审计工作的整体情况，系统部署了下一阶段审计整改任务，石桥管理站、泾河工程局等8个单位做了表态发言。

      会议指出，近年来，中心财务审计工作紧紧围绕灌区发展大局，不断强化监督职能，取得了显著成效，但仍存在一些亟待解决的短板与不足，各单位必须坚持问题导向、目标导向和结果导向，压实整改责任、细化整改举措，以“钉钉子”精神狠抓落实，做到整改一件、销号一件，确保所有问题清仓见底、整改到位，切实将审计成果转化为治理效能。

      会议强调，做好审计整改工作是一项严肃的政治任务，是推动中心事业健康发展的内在要求。一是提高政治站位，切实增强审计整改的思想自觉和行动自觉。要深刻认识到，审计整改是检验各级干部政治忠诚、责任担当、能力作风的“试金石”，必须从“讲政治”的高度和“促发展”的高度，以“时时放心不下”的责任感，坚决彻底抓好审计整改。二是聚焦关键问题，动真碰硬推动整改任务落地见效。单位主要负责人要切实履行第一责任人职责，牵头抓总；分管领导要落实“一岗双责”，靠前指挥；责任部门和责任人要细化措施，具体落实，构建起一级抓一级、层层抓落实的责任链条。对能立即改的问题，要立行立改、限期清零；对需要长期推进的问题，要制定阶段性目标，持续跟踪问效；对共性问题和深层次矛盾，要深挖根源、举一反三。纪监和财审部门要强化全过程跟踪督办，对整改不力、敷衍塞责的，严肃追责问责。三是坚持标本兼治，构建审计整改长效机制。要坚持以整改促管理、以整改促规范，将“当下改”与“长久立”相结合。持续完善内控制度体系，特别是强化财务报销、资产管理、项目建设等关键领域的制度建设和执行刚性，真正实现用制度管权、管人、管事。要加强审计监督，切实抓好问题整改，把整改过程中形成的好经验、好做法转化为常态化管理措施，真正实现“整改一次、规范一片、提升一层”。要创新工作方法，大力推进财务数字化建设，促进“财务+业务”综合分析，加强原始资料、票据审核，提升管理透明度和监督效能。要加强队伍建设，通过培训、职业资格考试等途径，强化业务和相关法律法规学习，全面提高财务人员的专业素养，打造一支政治强、业务精、作风正的高素质专业化财审队伍。要严守纪律规矩，做到廉洁自律,始终把纪律和规矩挺在前面，警钟长鸣、防微杜渐。全体干部职工，特别是各级领导干部要进一步增强财经纪律观念和廉洁从业意识，严格执行各项规章制度，有效防范财务管理风险。

       中心领导班子、高陵总站、中心纪委、泾阳总站、各副总工、机关处室负责人、中心属各单位负责人、全体正科级干部、相关财务人员参加会议。